1月18日，财务公司召开党委（扩大）会议，集中学习宣贯集团公司2022年度工作会议精神，深入学习集团公司党组书记、董事长陈肇雄《锚定世界一流 聚力跨越发展 不断开创服务新时代强国强军事业新局面》年度工作会议报告，深刻把握精神实质，深入谋划落实举措，切实将思想和行动统一到集团公司年度工作会的各项部署要求上来。公司党委副书记孙以林主持会议，部门总助及以上干部参加会议。

　　会议指出，2021年，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决学懂弄通做实习近平总书记重要指示批示精神，高瞻远瞩、实干担当，开启了“十四五”高质量发展的新篇章，向党和国家交上了一份满意答卷。

　　会议认为，工作报告全面总结了全集团2021年的工作，深入分析了面临的形势和任务，谋划部署了2022年的工作。报告中提出的“一个准确把握、三个深刻领会”“一稳、二新、五以”的工作思路、六大全年工作目标和九项全年重点工作，为全系统2022年的工作指明了方向，动员和号召全系统凝心聚力服务强国强军事业，奋发有为建设世界一流企业，振奋人心、催人奋进。

　　会议要求，根据集团公司年度工作会部署，结合财务公司实际，要重点抓好以下6个方面的工作。

　　一是进一步深入学习贯彻习近平总书记对集团公司的重要指示批示精神。提高政治站位，对标对表习近平总书记的重要指示精神，在金融服务实体经济、支撑高水平科技自立自强等方面展现新担当新作为，以实际行动践行财务公司使命责任。

　　二是进一步梳理明确全年工作任务。聚焦集团公司年度工作会议精神，坚决做到“一个准确把握、三个深刻领会”，围绕会议提出的九项全年重点工作，明确年度重点工作，通过务虚会等形式，谋深谋实思路举措，切实以集团公司的各项部署凝聚共识、推动工作。

　　三是进一步制定细化全年工作计划。各部门要坚持系统观念，抓紧制定并细化全年工作计划，特别是在计划中要做到对集团公司年度工作会精神有体现、有思考、有举措，以细致、完善的工作计划保障会议各项部署高质量落实。

　　四是进一步做实做细风险防控工作。针对市场风险、金融风险等，坚持抓早抓小，强化督促提醒和教育引导，牢固全体职工风险防范意识。全面落实集团公司建设“法治电科”部署要求，加强公司内控合规管理，确保合规经营，牢牢守住不发生系统性风险的底线。

　　五是进一步深化司库体系建设。贯彻落实集团党组关于“突出抓好风险防范、更好保障企业可持续健康发展”的指示要求，认真落实《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》有关精神，全面深化司库体系建设，建成较高水平的司库管理平台，进一步拓展统筹管理广度和深度，不断提高风险化解能力。

　　六是进一步突出价值创造。统筹抓好资金集中与运作，持续加大全级次资金集中力度。加强金融市场研究，创新运用金融市场和现金管理工具，优化资金配置，提高资金收益。稳妥开展投资业务，根据金融市场变化实施灵活适度的投资策略，确保绝对收益，为集团公司高质量发展贡献力量、创造价值。

　　蓝图已绘就，奋斗正当时。财务公司将继续团结带领全体党员干部职工，始终把不折不扣贯彻落实集团公司党组决策部署作为工作的出发点和落脚点，充分发挥金融服务和司库管理的双重功能定位，在坚决做到“一个准确把握、三个深刻领会”上展现新担当，在支持保障集团公司服务新时代强国强军事业、建设原创技术策源地、打造具有国际竞争力的数字产业集群上展现新担当，在深化集团公司以司库管理为核心的资金管理运营模式上展现新担当，在防范化解集团资金风险上展现新担当，开拓进取、奋发有为，服务集团公司世界一流企业建设迈上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　（来源/财务公司）